Promeco nopeuttaa tuotannon suunnittelua reaaliaikaisen näkyvyyden avulla
Tuotannonsuunnittelu, joka elää arjen muutosten keskellä reaaliajassa.
Yhteenveto
Promeco nopeutti tuotannonsuunnitteluaan merkittävästi Pinjan APS-järjestelmän avulla. Organisaatiolla on nyt ajantasainen näkyvyys kaikkien toimipisteidensä materiaaleihin, kapasiteettiin ja muutostilanteisiin.
Käytössä oleva ratkaisu
Production Operations
Hyödyt
Koko tuotantosuunnitelman päivittäminen vie päivien sijaan vain tunteja.
Tuotanto pysyy huomattavasti paremmin aikataulussa ja viiveet ovat vähentyneet selvästi.
Materiaalien ja kapasiteetin poikkeamat havaitaan ajoissa.
Vähemmän varastoon sidottua pääomaa ja ylitöitä, sekä pienemmät logistiikkakustannukset.
Tietoa Promecosta
Promeco on suomalainen sähkömekaanisten kokoonpanojen toimittaja, jonka asiakkaina on kansainvälisiä toimijoita meri-, energia-, raideliikenne- ja teollisuussektoreilla. Yrityksellä on tehtaat Suomessa ja Puolassa, ja se toimittaa kokoonpanoja, komponentteja ja niihin liittyviä palveluja investoimalla samalla voimakkaasti teknologiaan ja kestävään kasvuun pitkällä aikavälillä.
Promeco tarvitsi ketterämmän tavan suunnitella ja ohjata tuotantoaan
Promeco toimii vaativilla kansainvälisillä markkinoilla, joissa tuotannon on oltava joustavaa, ennakoitavaa ja tiiviisti koordinoitua useiden tehtaiden välillä.
Yrityksen käytössä ollut ERP-järjestelmä ei kuitenkaan enää pysynyt mukana kasvussa. Materiaaleihin, kapasiteettiin ja resursseihin liittyvät muutokset aiheuttivat tilanteita, joissa puutteet havaittiin usein vasta tuotantosuunnittelun jälkeen. Tämä johti yllätyksiin, viivästyksiin, ylitöihin ja kasvaviin varastokustannuksiin.
Jotta prosessit etenisivät sujuvasti ja kilpailukyky säilyisi, Promeco tarvitsi nopeamman ja selkeämmän tavan suunnitella tuotantoa – ratkaisun, joka ennakoi materiaalipuutteet, reagoi reaaliaikaisiin muutoksiin ja tarjoaa suunnittelijoille ajantasaisen näkymän tuotannon ohjaamiseen.
Yhteistyö, joka perustuu teollisen tuotannon arjen ymmärtämiseen
Vuonna 2024 Promeco aloitti yhteistyön Pinjan kanssa ja otti käyttöön uuden tavan suunnitella tuotantoa Suomen ja Puolan tehtailla. Aiemman manuaalisen tarkastustyön ja ERP-järjestelmässä myöhään havaittujen ongelmien sijaan suunnittelijat työskentelevät nyt yhdessä yhtenäisessä näkymässä, jossa materiaalipuutteet, kapasiteettihaasteet ja aikatauluristiriidat tunnistetaan ajoissa – ennen kuin ne vaikuttavat tuotantoon.
Ratkaisu tekee tuotantosuunnitelmien muokkaamisesta sujuvaa, tarjoaa selkeän Gantt-näkymän tuotannon vaiheisiin ja mahdollistaa nopean reagoinnin reaaliaikaisiin muutoksiin. Samalla yhteistyö suunnittelun ja hankinnan välillä on tiivistynyt: materiaalipuutteet havaitaan heti ja voidaan ratkaista ennen kuin ne aiheuttavat häiriöitä tuotannossa.
Promeco valitsi Pinjan laajan markkinakartoituksen jälkeen, sillä ratkaisu vastasi kaikkiin keskeisiin tarpeisiin: yksityiskohtaiseen tuotannonsuunnitteluun, karkean tason aikataulutukseen, resurssien hallintaan, helppokäyttöisyyteen sekä kykyyn ennakoida ongelmia ennen niiden toteutumista.
Nopeampi suunnittelu, vähemmän viivästyksiä ja parempi tuotannon hallinta
Hyödyt näkyivät heti. Jo ensimmäisenä päivänä käyttöönoton jälkeen APS-järjestelmä tunnisti ennakoivasti komponenttipuutteita, jotka olisivat estäneet tuotantosuunnitelman toteutumisen. Tieto siirtyi suoraan operatiiviseen hankintaan, jossa puutteet ratkaistiin ennen kuin ne ehtivät aiheuttaa viiveitä.
Aiemmin tuotannonsuunnittelijat käyttivät päiviä tuotantoaikataulujen päivittämiseen. Nyt sama työ hoituu murto-osassa ajasta. Kun häiriöitä ilmenee, niihin voidaan reagoida lähes reaaliajassa sen sijaan, että työskenneltäisiin päiviä vanhentuneiden suunnitelmien varassa.
Nopeuden kasvu näkyi nopeasti myös tuloksissa. Myöhässä olevien työvaiheiden määrä väheni merkittävästi samalla, kun toimitusvarmuus pysyi korkeana. Varastoon sitoutunut pääoma pieneni, ja ylimääräisistä kustannuksista, kuten ylitöistä ja kiireellisistä toimituksista, päästiin eroon.
Ehkä merkittävin muutos näkyi kuitenkin arjessa: tuotannonsuunnittelijoiden työn mielekkyys kasvoi ja kuormitus pieneni. Manuaalisten aikataulujepäivitysten sijaan he voivat keskittyä työn optimointiin ja strategisiin päätöksiin.
Käyttäjät ovat kiitelleet APS-ratkaisun helppokäyttöisyyttä, erityisesti Gantt-näkymää, jonka avulla aikataulujen muokkaaminen on nopeaa ja sujuvaa. Selkeä, värikoodattu käyttöliittymä ja tuotannon optimointialgoritmi mukautuivat hyvin Promecon tarpeisiin. Järjestelmän kehittyessä edelleen Promeco odottaa hyödyntävänsä sen täyden potentiaalin kaikissa neljässä toimipisteessään.
Keskeiset hyödyt:
Pienempi varasto ja vähemmän yllättäviä kustannuksia, kuten ylitöitä ja ylimääräistä logistiikka.
Sujuvampi päivittäinen työvirtaus ja selkeä näkyvyys puutteisiin ja kapasiteettirajoituksiin.
Alun perin järjestelmäpäivityksenä alkanut hanke on kasvanut pitkäjänteiseksi kumppanuudeksi, joka auttaa Promecoa pysymään ketteränä, tehokkaana ja valmiina tulevaan kasvuun.
Huom: Tämä asiakastarina kuvastaa Promecon kokemuksia Pinjan aiemmasta iPES APS -järjestelmästä. Nämä toiminnot ovat nyt saatavilla Pinjan Production Operations -ratkaisuna.
Suunnittele ja ohjaa monimutkaista tuotantoa reaaliajassa
Tuotannonsuunnittelua ja aikataulutusta, joka mukautuu tuotannon todellisiin tilanteisiin.
Keskustele alan asiantuntijan kanssa
Varaa aika Maija Saaren kanssa lyhyeen keskusteluun tuotannon suunnittelun ja aikataulutuksen parantamisesta monimutkaisissa tuotantoympäristöissä.
Jos kamppailet jatkuvien tuotantomuutosten, komponenttien saatavuushaasteiden tai jo ennen toteutusta vanhentuvien tuotantosuunnitelmien kanssa, käymme kanssasi läpi käytännön ratkaisuja, joilla on aidosti vaikutusta tuotannon arkeen.