Skip to content
Individualiai pagaminti mediniai padėklai „Deligna“ gamykloje

Individualių padėklų gamintojas „Deligna“ pagreitina užsakymų apdorojimą nuo 10–15 minučių iki 30–60 sekundžių

ERP sistema, skirta individualių užsakymų valdymui, sąskaitų išrašymui ir gamybos planavimui

Santrauka

„Deligna“, viena iš didžiausių Europos individualių padėklų gamintojų, „Excel“ skaičiuokles ir nedokumentuotą žinių bazę pakeitė „Pinja“ ERP sistema, skirta medienos gaminių gamybai. Sunkvežimio siuntos užsakymo apdorojimo laikas sutrumpėjo nuo 10–15 minučių iki 30–60 sekundžių, o operacinės žinios, kurios anksčiau buvo žinomos tik vienam asmeniui, dabar prieinamos visai komandai.

deligna-logo

Rekomenduojamas sprendimas
Sales & Delivery Operations

Poveikis

10–15 min. → 30–60 sek.

Sunkvežimių užsakymų apdorojimas dabar trunka tik kelias sekundes, o ne kelias minutes vienam užsakymui.

Išlaisvinama iki 40 valandų per mėnesį

Laikas, kuris anksčiau buvo skiriamas rankiniam dokumentų tvarkymui, buvo žymiai sutrumpintas.

Liko 3 savaitės iki paleidimo
ERP sistemos įgyvendinimas – nuo projekto apimties nustatymo iki galutinio pristatymo – per rekordiškai trumpą laiką.
Sumažinta rizika, susijusi su svarbiausiais darbuotojais
Informacija apie užsakymus ir gamybą dabar saugoma bendroje sistemoje, o ne priklauso nuo vieno atsakingo asmens žinių.

Apie „Deligna“

„Deligna UAB“ – tai šeimos valdoma individualių paletų gamintoja iš Lietuvos, išaugusi į vieną iš pirmaujančių įmonių visoje Europoje. Įmonę įkūrė du broliai, ir ji sparčiai plėtėsi, išlikdama ištikima savo šeimos verslo šaknims. Siekdama neatsilikti nuo šio augimo, „Deligna“ per savo specializuotą gamybos padalinį Lietuvoje – „Baldarys UAB“ – vykdo savo medienos apdirbimo ir pjovimo veiklą. Kartu jos aprėpia visą procesą – nuo žaliavinės medienos iki gatavų paletų – derindamos daugiau nei 23 metų gamybos patirtį su įkūrėjų vadovaujamos įmonės lankstumu.

  • Daugiau nei 23 metų patirtis medienos gaminių sektoriuje
  • Kasdien pagaminama 4–5 sunkvežimių kroviniai individualių padėklų
  • Per mėnesį aptarnaujama 80–100 sunkvežimių
IŠŠŪKIS

Įkūrėjo žinių pavertimas masto pritaikomais procesais

Pusė visos veiklos vyko generalinio direktoriaus galvoje

„Deligna“ dirba pagal užsakymus ir gali net per vieną darbo dieną įvykdyti pagrindinių klientų individualius padėklų užsakymus.

Už tokio greičio slypi generalinio direktoriaus Martyno Pielikio aistra procesų optimizavimui ir jo paties sukurta veiklos sistema – labai individualizuotas užsakymų, logistikos ir paletės skaičiavimų valdymo būdas, kuris buvo tobulinamas daugelį metų.

Prieš pradėdamas bendradarbiauti su „Pinja“, Martynas operacijas valdė naudodamasis „Excel“ skaičiuoklėmis ir savo atmintimi. Jis apskaičiavo, kad „maždaug 50 % mūsų gamyklos informacijos buvo „Excel“ skaičiuoklėse, o 50 % – mano galvoje“.

Žmogiškosios klaidos ir pamirštų užsakymų rizika

Kai tiek daug informacijos buvo vieno žmogaus galvoje ir „Excel“ lentelėse, visada buvo rizika, kad kas nors pamirš apdoroti užsakymą arba praleis ką nors svarbaus. Atsižvelgiant į tai, kad per mėnesį jie apdoroja 80–100 sunkvežimių, tai buvo didelė veiklos rizika.

Duomenų saugumo ir prieinamumo problemos

Informacija taip pat buvo išsibarstusi „Excel“ lentelėse ir failuose, esančiuose Martyno nešiojamajame kompiuteryje.

„Kartą palikau nešiojamąjį kompiuterį automobilyje, kai lauke buvo minus 30 laipsnių. Kitą dieną jo nebegalėjau įjungti ir turėjau jį valandas šildyti, kol jis vėl pradėjo veikti“, – pasakoja jis. „Prie duomenų nebuvo galima prisijungti nuotoliniu būdu ar iš kitų įrenginių. Dabar, naudodamasis „Pinja“ debesų kompiuterijos sistema, tokių rūpesčių nebeturiu.“

Laiko reikalaujantis rankinis darbas

Vieno sunkvežimio užsakymo apdorojimas užimdavo 10–15 minučių rankinio popierinio darbo, įskaitant rankinį vartų ir pristatymo adresų keitimą logistikos ir sąskaitų faktūrų tikslais.

Verslo tęstinumo rizika

Jei kažkas atsitiktų pagrindiniam darbuotojui, įmonė susidurtų su rimtomis problemomis, nes didžioji dalis veiklos žinių buvo tik jo galvoje ir niekas kitas prie jų neturėjo prieigos.

Rąstai ir gatavi mediniai padėklai „Deligna“ gamykloje Lietuvoje
„Maždaug 50 % mūsų gamyklos informacijos buvo saugoma „Excel“ failuose, o kita 50 % – mano galvoje. Per mėnesį apdorojame nuo 80 iki 100 sunkvežimių krovinių, taigi tai – tikrai didžiulis informacijos kiekis.“
martynas-pielikys-400x400
Martynas Pielikys„Deligna“ generalinis direktorius
SPRENDIMAS

Pradėkite veiklą per tris savaites: „Pinja“ ERP sistema, skirta individualių medienos gaminių gamybai

Tinkamų ryšių užmezgimas

„Deligna“ su „Pinja“ pirmą kartą supažindino Alexas Wysockis, Lietuvos technologijų ir programinės įrangos kūrimo įmonės „Sigli“ verslo atstovas, „Pinja“ partneris, specializuojantis skaitmeninės transformacijos srityje.

Alexo darbas sujungia technologijas ir sunkiąją pramonę, ypač pasaulinius medienos ir medienos apdirbimo sektorius: jis konsultuoja lentpjūves ir gamintojus procesų optimizavimo klausimais bei perėjimo nuo fragmentuotų, savadarbės įrangos prie mastelio keitimą leidžiančių automatizuotų sistemų klausimais.

Vėliau Alexas pakvietė Martyną į medienos pramonės konferenciją, kurioje jis asmeniškai susitiko su „Pinja“ generaliniu direktoriumi – tai tapo bendradarbiavimo pradžia, siekiant rasti sprendimą „Deligna“ unikaliai situacijai.

Įsitikinimas prieš įsipareigojimą

Prieš pasirašydama sutartį, „Pinja“ pakvietė Martyną ir jo komandą į Suomiją, kad jie galėtų pamatyti sistemą veikiančią vienoje iš didžiausių pasaulyje medinių namų gamybos įmonių. Matydama sprendimą panašioje pramoninėje aplinkoje, komanda įgijo pasitikėjimo žengti toliau.

Verslo supratimas

Prieš pradedant plėtrą, „Pinja“ komanda beveik visą dieną praleido „Deligna“ gamykloje, kartografuodama procesus ir stengdamasi suprasti, kaip veikia verslas. Vietoj to, kad siūlytų bendrąsias ERP funkcijas, komanda sukūrė sprendimą, pritaikytą prie konkrečių įmonės darbo srautų ir gamybos logikos.

Kaip apibūdina „Sigli“ atstovas Aleksas: „Pinja“ pranašumas – gilios pramonės žinios, derinamos su praktine patirtimi verslo sistemų ir pramonės integracijos srityje. Mūsų komanda „Pinja“ sistemai išanalizuoja kliento esamas sistemas – kaip integruoti ERP, MES ir BMS su skaitytuvais, džiovinimo krosnimis, planavimo linijomis, svarstyklėmis, ratiniais krautuvais ir įvairių gamintojų mašinomis į vieningą veiklos ekosistemą.“

Vienas partneris duomenų rinkimui ir ERP

Martynas įvertino keletą kitų ERP tiekėjų, tačiau jie visi pateikė tą patį atsakymą: jūs pateikiate gamybos duomenis, o mes – programinę įrangą.

„Pinja“ pasirinko kitokį požiūrį. Komanda pasiūlė padėti surinkti gamybos duomenis iš gamyklos bei įdiegti ERP sistemą, taip suteikdama „Deligna“ vieną partnerį visam skaitmeninės transformacijos procesui.

„Neįmanomo“ uždavinio sprendimas

„Per visą mūsų veiklos istoriją turime daugiau nei 4 000 skirtingų paletės variantų. Maniau, kad jiems bus neįmanoma atkurti mano „Excel“ skaičiavimų“, – pasakoja Martynas.

Jis manė, kad jo veiklos sudėtingumo neįmanoma atkurti ERP sistemoje, tačiau „Pinja“ komanda atkūrė tą logiką per vos penkias darbo valandas.

Viena skaitmeninė sistema visai veiklai

„Pinja“ sukūrė centralizuotą ERP sistemą, apjungiančią užsakymų valdymą, sąskaitų išrašymą, logistiką ir gamybos planavimą. Sudėtingi paletės skaičiavimai, CMR dokumentai, sąskaitų išrašymo ir pristatymo informacija dabar generuojami automatiškai, o ne tvarkomi rankiniu būdu.

Įdiegta vos per tris savaites

Nuo projekto apimties nustatymo iki pristatymo pirmasis diegimas truko apie tris savaites. Nors diegimas vyko greitai, „Pinja“ sąmoningai įdiegė sistemą etapais, kad darbuotojai galėtų įsisavinti kiekvieną funkciją prieš pereidami prie kitos. Martynas šį laipsnišką požiūrį apibūdino kaip vieną iš priežasčių, kodėl diegimas buvo toks sėkmingas.

Nereikėjo didelio ERP projekto

Sistemos paleidimui nereikėjo didelio ir užsitęsusio ERP projekto. „Pinja“ pusėje ERP verslo direktorius Ari Harjula nurodo šį diegimą kaip pavyzdį, kaip greitai ir sklandžiai gali vykti diegimas, kai jis yra gerai suplanuotas ir vykdomas tinkamu tempu.

„Maniau, kad jiems bus neįmanoma atkurti mano „Excel“ skaičiavimų, bet po penkių valandų darbo kartu su jais jau turėjau sprendimą. Tai padarė man didžiausią įspūdį – kad jie gali viską.“

Martynas Pielikys„Deligna“ generalinis direktorius

„„Pinja“ pranašumas – tai gilios pramonės žinios, derinamos su praktine patirtimi verslo sistemų ir pramonės integracijos srityse.“

Aleksas Vysockis„Sigli“ vadovaujantis partneris
POVEIKIS

Iki 20 kartų spartesnis užsakymų apdorojimas ir bendras patikimas duomenų šaltinis

Nuo 10–15 minučių iki 30–60 sekundžių

Laiko sutaupymas buvo akivaizdus nuo pat pirmos dienos. „Anksčiau vieno sunkvežimio krovinio užsakymo dokumentų tvarkymas užtrukdavo 10–15 minučių. Naudojant „Pinja“ ERP sistemą, tai užtrunka 30–60 sekundžių“, – sako Martynas.

Automatizavus skaičiavimus, transporto dokumentų tvarkymą ir sąskaitų išrašymą, įprastas užsakymų apdorojimas dabar užtrunka tik dalį anksčiau reikalingo laiko, o tai jam leidžia sutaupyti maždaug 5–10 valandų per savaitę.

Kaip pažymi verslo direktorius Ari Harjula: „Tai, kad jie pasiekė tokį didelį veiklos efektyvumo padidėjimą jau per pirmąsias sistemos veikimo dienas, yra geriausias mūsų platformos vertės įrodymas ir patvirtinimas, kad mes neparduodame licencijų, o įgyvendiname strateginę transformaciją.“

Gamykla nebepriklauso nuo vieno asmens

Užsakymų ir gamybos informacija, kuri anksčiau buvo tik Martyno galvoje, dabar jo komandai prieinama tiesiogiai per sistemą. Du kolegos jau buvo apmokyti ją naudoti, o tai reiškia, kad įmonė nebėra priklausoma nuo vieno asmens, turinčio svarbių veiklos žinių.

Ramybė ir mažiau streso

Martynas atkreipia dėmesį ne tik į veiklos rodiklius, bet ir į kitokį poveikį: mažiau rūpesčių dėl pamirštų užsakymų, prarastų duomenų ar to, kas nutiktų verslui, jei jam kas nors atsitiktų.

Daugelį metų Martynas negalėjo visiškai atsijungti nuo verslo. Naujoji sistema ne tik pagreitina darbo eigą. Dabar jis turi laisvę atsiriboti ir pasitikėti, kad verslas toliau sklandžiai veiks.

Kaip sako Martynas: „Dabar visi užsakymai yra sistemoje, ir man nereikia to laikyti galvoje… Mano galva lieka švaresnė, o aš esu ramus, žinodamas, kad mano duomenys saugūs. Didžiausias pokytis yra tas, kad miegu ramiau. Tai tiesa.“

Poveikis verslui:

Sunkvežimių užsakymų apdorojimo laikas sutrumpėjo nuo 10–15 minučių iki vos 30–60 sekundžių

Kiekvieną savaitę sutaupoma 5–10 valandų administracinio darbo dėl automatizuotų skaičiavimų, CMR formų generavimo ir sąskaitų išrašymo

Viena centralizuota sistema pakeitė skaičiuoklės lenteles ir nuo generalinio direktoriaus priklausančias žinias

Darbuotojai gali savarankiškai tvarkyti siuntas, nesikreipdami į generalinį direktorių

Operatyvinė informacija yra saugi, prieinama ir nebėra susieta su vienu asmeniu
Skaluojamas skaitmeninis pagrindas, skirtas būsimai gamybos optimizacijai ir nuolatiniam augimui

„Didžiausias pokytis yra tas, kad miegu ramiau. Tai tiesa.“

Martynas Pielikys„Deligna“ generalinis direktorius

„Tai, kad jau per pirmąsias veiklos dienas jie pasiekė tokį didelį veiklos efektyvumo padidėjimą, yra geriausias mūsų platformos vertės įrodymas ir patvirtinimas, kad mes neparduodame licencijų, o įgyvendiname strateginę transformaciją.“

Ari Harjula„Pinja“ ERP verslo direktorius
ATEITIS

Ilgalaikė partnerystė, skirta augimui

Komanda, kuri kartu sprendžia problemas

Nuo pat pradžių bendradarbiavimą formavo bendras tikslas. Kaip sako Ari Harjula: „Nuo pat pirmos dienos šis projektas išsiskyrė dėl „Deligna“ visiško suderinamumo ir ryžtingumo siekiant bendros vizijos bei tikros strateginės partnerystės.“

Viso įgyvendinimo metu Martynas glaudžiai bendradarbiavo su „Pinja“ ERP specialistais ir šį bendradarbiavimą apibūdino kaip vieną iš projekto akcentų. Jis ypač vertino komandos gebėjimą supaprastinti sudėtingus iššūkius.

Kaip jis pats sako, Ari „turi didžiausią ir geriausią vaizduotę iš visos komandos“ ir nuolat siūlo praktiškas idėjas bei paprasčiausius verslo problemų sprendimus.

Kito etapo kūrimas

Būtent tas pasitikėjimas yra viena iš pagrindinių priežasčių, kodėl Martynas yra įsitikinęs dėl to, kas bus toliau. „Pinja“ požiūris, kaip jis apibendrina, yra toks : „jei turite logiką, mes galime padaryti bet ką“ – jei tik jis sugeba aiškiai išdėstyti verslo logiką, jis tiki, kad „Pinja“ sugebės ją įgyvendinti.

„Deligna“ planuoja toliau skaitmenizuoti savo veiklą, įtraukdama gamybos optimizavimą, sandėlio procesus ir, galbūt, pjūklų gamyklos integraciją.

„Žinau, kad artimiausioje ateityje susidursime su tam tikrais iššūkiais, kai diegsime daugiau gamybos funkcijų ir sandėlio etapų. Jaučiuosi ramiai, nes bent trys „Pinja“ atstovai patikino, kad galime tai įgyvendinti – ko tik prireiks. Taigi esu gana ramus“, – sako Martynas.

Ari šį kitą etapą vertina kaip natūralų projekto pradžios tęsinį: „Sujungdami gilią „Deligna“ pramonės patirtį su „Pinja“ ERP sistemai būdingomis galimybėmis, mes ne tik skaitmenizavome jų esamus procesus – mes kartu sukūrėme lanksčią, ateities poreikiams pritaikytą veiklos modelį.“

Atsižvelgdamas į bendradarbiavimą apskritai, Ari priduria: „Bendradarbiauti su tokia į ateitį žvelgiančia įmone kaip „Deligna“ yra nepaprastai įkvepiantis dalykas. Jų sėkmingas perėjimas prie mūsų ERP sistemos įrodo, kad kai aiškus verslo vadovavimas susilieja su šiuolaikiška, dirbtinio intelekto pagrįsta debesų technologija, augimo potencialas tampa beribis.“

Darbuotojai, gaminantys individualius medinius padėklus „Deligna“ gamykloje Lietuvoje
„Bendradarbiauti su tokia į ateitį žvelgiančia įmone kaip „Deligna“ yra nepaprastai įkvepiantis dalykas. Sėkmingas jų perėjimas prie mūsų ERP sistemos įrodo, kad kai aiškus verslo vadovavimas susilieja su šiuolaikine dirbtinio intelekto technologijomis paremtą debesų technologija, augimo galimybės tampa beribės.“
ari-harjula-170x170-1
Ari Harjula„Pinja“ ERP verslo direktorius
medinių grindų gamybos linija
SALES & DELIVERY OPERATIONS

Valdykite medienos gaminių gamybą, užtikrindami visišką skaidrumą

„Pinja“ ERP sistema tvarko individualius užsakymus ir sudėtingus surinkimus – ji sukurta visam medienos gaminių gamybos procesui.

Pasikalbėkite tiesiogiai su šios srities specialistu

Susitarkite susitikimą su Alex, kad trumpai ir konkrečiai aptartumėte užsakymų ir pristatymų valdymo skaitmeninimą gamybos aplinkose.

Jei jūsų veikla vis dar grindžiama skaičiuoklėmis ir darbuotojų žiniomis, Matti gali paaiškinti, kokių praktinių žingsnių reikia imtis, norint pereiti prie vieningos, integruotos sistemos.

 

alex-wysocki-400x400

Alex Wysocki

ext-alex.wysocki@pinja.com