Skip to content
Leveranskedjan

Virkeinköp och logistik
Mottagning och lagerhållning av rundvirke
Spårning av materialflöden
Heltäckande hantering av bränsleförsörjningskedjan
Produktion och processer

Sågverks- och träförädlingsverksamhet
Produktionsplanering och produktionsstyrning
Underhållshanteringssystem
Realtidsövervakning av produktionen
Försäljning och leverans

Efterfrågeprognostisering och planering
E-handelslösningar
Allt-i-ett molnbaserat ERP-system
Digital Platform

IT-förvaltning och utveckling
Affärsanalys och dataanalys
menestystarina-Valmet-Roll-Service-huvud

Valmet ökar drifttiden och kontrollerar kostnaderna i 7 globala enheter

Ett gemensamt system för underhållshantering skapar en global bild av arbete, stilleståndstid och kostnader

Sammanfattning

Valmet införde ett gemensamt underhållshanteringssystem för sju nordamerikanska rullande serviceenheter för att få en konsekvent och transparent bild av underhållsverksamheten. Systemet konsoliderade flera äldre verktyg och ger nu global insyn i alla anläggningar.

Valmet-1

Utvalda lösningar
Maintenance Operations

Påverkan

En gemensam underhållsöversikt

Enhetlig bild av utrustning och underhåll på alla anläggningar.

Snabb och smidig implementering
Systemet driftsattes på mindre än en månad på 7 produktionsenheter.
Konsoliderade verktyg och data
Gamla databaser och offline-spårning ersätts av ett enda system.
Global skalbarhet
Samma underhållskoncept är förberett för utrullning över hela världen.

Om Valmet

Valmet är ett globalt industritekniskt företag som levererar tjänster till massa-, pappers- och energiindustrin. Valmet North American Roll Service driver flera servicecenter och produktionsenheter över hela USA och hjälper kunder med kritiskt underhåll och rulltjänster.

 

  • 7 produktionsenheter
  • 18 servicecenter
  • 1300 anställda
UTMANINGEN

Fragmenterade system förhindrade global insyn i underhållet

Valmets nordamerikanska verksamhet hade med tiden utvecklats till ett lapptäcke av olika system för underhållsuppföljning. Flera MS Access-program fungerade oberoende av varandra på olika platser, vart och ett med sin egen struktur och sina egna begränsningar. Lotus Notes-databaser lagrade kritisk underhållsinformation men var svåra att komma åt och dela mellan olika team. Manuella offlineverktyg för spårning krävde ständig uppdatering och erbjöd ingen realtidsöversikt.

I takt med att Valmets verksamhet expanderade globalt gjorde denna fragmentering det svårt att få en gemensam överblick över underhållsarbetet, jämföra prestandan mellan olika anläggningar och bygga en tillförlitlig grund för analyser, optimering av drifttiden och planering av framtida investeringar.

Målet var tydligt: att skapa en gemensam ögonblicksbild av underhållet i Nordamerika - och i slutändan i Valmets globala verksamhet.

raportointiopas_tuotantojohtajalle_kansikuva
"Vi hade undersökt flera andra underhållsprogram och var osäkra på om den här lösningen skulle uppfylla våra behov eftersom den skilde sig så mycket från de andra. Efter implementeringen insåg vi hur begränsade de andra programmen faktiskt var."
Scott GriscomSystemansvarig på Valmet Roll Service
LÖSNINGEN

Ett flexibelt CMMS som är anpassat för globala verksamheter

Valmets sju nordamerikanska Roll Service-enheter implementerade Pinjas underhållshanteringssystem för att konsolidera sina fragmenterade verktyg till en enhetlig plattform. Implementeringscykeln var anmärkningsvärt snabb - mindre än en månad - och den mesta tiden gick åt till att hitta, dokumentera och uppdatera data från äldre system.

Varje teammedlem kunde använda sina egna utrustningslistor i systemet och öva på att skapa arbetsorder för förebyggande underhåll och driftstopp. Särskild uppmärksamhet ägnades åt att standardisera felbeskrivningar, angelägenhetsgrader och utrustningsklassificering för att harmonisera informationen mellan alla globala anläggningar.

Underhållslösningen ger en global bild av utrustningen inom Valmet, vilket möjliggör analyser för att maximera utrustningens drifttid och informera om framtida kapitalinvesteringar. Systemet är nu tillgängligt för alla anställda på alla anläggningar och ersätter äldre verktyg med begränsad åtkomst.

laatuongelmat_tuotannossa
"Systemet för underhållshantering är tillräckligt flexibelt för att kunna konfigureras för flera olika affärsbehov och användarkrav. Implementeringen var mycket framgångsrik på många nivåer."
Scott GriscomSystemansvarig på Valmet Roll Service
PÅVERKAN

Enhetlig synlighet ger bättre underhållsbeslut

Med det gemensamma underhållshanteringssystemet på plats spårar Valmet nu underhållsarbetet på ett konsekvent sätt över enheterna. Teamen kan se omfattningen av utfört arbete, nedlagda timmar, maskinens stilleståndstid och kostnader - allt på ett och samma ställe.

Spårning av reservdelar ger insyn i gemensamma reservdelar på olika platser, och kostnader kan tilldelas direkt till underhållsarbetet. Detta skapar en helhetsbild av den verkliga kostnaden för att driva utrustningen och stöder mer välgrundade beslut om optimering av drifttiden och framtida kapitalinvesteringar.

Viktiga resultat inkluderar:

Implementering på mindre än 1 månad i 7 produktionsenheter

Ett enhetligt system ersatte MS Access, Lotus Notes och manuella verktyg

Global överblick över utrustning och underhåll på alla anläggningar

Fullständig spårning av arbetet: omfattning, timmar, stilleståndstid och kostnader

Reservdelshantering med synlighet över hela webbplatsen
Standardiserade data för felbeskrivningar, angelägenhetsgrad och klassificering
Expanderar globalt till asiatiska enheter och Indonesien

Systemet är inte begränsat till Nordamerika. Valmet planerar att utöka användningen globalt, med början i Asien och vidare till nya anläggningar med en ren, helt digital underhållskonfiguration från dag ett.

Obs: Den här fallstudien beskriver Valmets erfarenhet av Novi by Pinja. Dessa funktioner är nu tillgängliga som Maintenance Operations som en del av Pinja Fusion.

Novi-by-Pinja-tabletti
"Vårt samarbete med Pinja har gått mycket bra. Pinja har reagerat snabbt på förändrings- och utvecklingsbehov, vilket ytterligare har ökat vår egen personals entusiasm för att införa systemet."
Marko VolotinenRoll Operations Director på Valmet
Novi GTM mail 3
MAINTENANCE OPERATIONS

Minska stilleståndstiden med proaktivt underhåll

Ett modernt CMMS för att minska stilleståndstiden, hantera förebyggande och tillståndsbaserat underhåll och svara på problem snabbare.

Tala direkt med en branschspecialist

Boka tid med Maija Saari för en kort, slagkraftig diskussion om hur man uppnår global synlighet för underhåll på flera platser.

Om du hanterar underhåll på flera platser med utspridda system kan vi gå igenom praktiska lösningar som ger enhetlig synlighet och kontroll.

 

maija-saari

Maija Saari
maija.saari@pinja.com

Boka ett samtal med Maija