Widoczność zapasów w czasie rzeczywistym dla zakładu drzewnego Vara Saeveski o kubaturze 120 000 m³
Ujednolicony operacyjny przepływ pracy, który wspiera przewidywalną, efektywną kapitałowo produkcję
Podsumowanie
Firma Vara Saeveski zastąpiła rozproszone narzędzia systemem zarządzania operacjami tartaku Pinja. Estoński tartak ma teraz wgląd w czasie rzeczywistym w zapasy i produkcję, co umożliwia szybsze podejmowanie decyzji i bardziej przewidywalne operacje.
![]()
Polecane rozwiązanie
Solid Wood Operations
Wpływ
O Varze Saeveski
Vara Saeveski to średniej wielkości estoński tartak produkujący 120 000 m³ skandynawskiego drewna iglastego rocznie. Założona w 2000 roku firma dostarcza wysokiej jakości tarcicę do celów budowlanych, meblarskich i przemysłowych, obsługując klientów w całej Estonii i za granicą.
- 120 000 m³ skandynawskiego drewna iglastego rocznie
- Ponad 20 lat działalności
- 25% produkcji eksportowane
Fragmentaryczne dane utrudniały przewidywalne prowadzenie produkcji
Przez lata Vara Saeveski zarządzała operacjami przy użyciu kilku oddzielnych systemów - oprogramowania księgowego do przechowywania danych oraz różnych narzędzi i arkuszy kalkulacyjnych do zadań związanych z produkcją.
Mimo że cały zespół pracował pod jednym dachem, brak ujednoliconego systemu utrudniał śledzenie zapasów, planowanie produkcji i dostęp do informacji w czasie rzeczywistym.
W miarę rozwoju firmy narzędzia te przestały wspierać nowoczesne operacje tartaku. Zespół kierowniczy dostrzegł potrzebę lepszego przeglądu zapasów, łatwiejszego planowania produkcji i zarządzania codzienną pracą w czasie rzeczywistym.
Jeden system do zarządzania produkcją, zapasami i danymi
W 2021 r. firma Vara Saeveski nawiązała współpracę z Pinja, aby wdrożyć jeden system do prowadzenia działalności tartaku. Projekt koncentrował się na zastąpieniu rozproszonych narzędzi jednym połączonym rozwiązaniem, które obsługiwałoby produkcję, zapasy, finanse i zarządzanie danymi.
System został skonfigurowany zgodnie z lokalnymi potrzebami, przy wsparciu estońskiej firmy konsultingowej Reha IT, która zapewniła wiedzę branżową, lokalne wsparcie językowe i wskazówki dotyczące integracji. Pomimo trudnych warunków i w pełni zdalnej współpracy, wdrożenie przebiegło zgodnie z harmonogramem i budżetem, a nowy system został uruchomiony w sierpniu 2021 roku.
Obecnie system jest wykorzystywany w całej organizacji. Ponieważ jest to pierwszy pełny system ERP firmy, zespół skupił się na opanowaniu podstawowych funkcji - z planami odkrywania bardziej zaawansowanych możliwości w miarę upływu czasu.
"Miło było pracować z tak profesjonalnymi ludźmi po stronie klienta. Projekt przebiegał zgodnie z planem i trzymaliśmy się pierwotnego harmonogramu. Byliśmy w stałym kontakcie z lokalnym konsultantem klienta końcowego, Toomasem Vaherem z Reha IT, co tydzień, a czasem codziennie, i wszystko działało bez zarzutu" - zauważa kierownik projektu w Pinja, Elvis Punnek.
Przegląd akcji w czasie rzeczywistym, który pozwala podejmować lepsze decyzje
Dzięki jednemu połączonemu systemowi Vara Saeveski ma teraz wgląd w stany magazynowe w czasie rzeczywistym, co ułatwia planowanie i zarządzanie produkcją. Zamiast polegać na oddzielnych narzędziach i arkuszach kalkulacyjnych, zespoły zajmujące się zakupami, sprzedażą i produkcją pracują z tymi samymi informacjami i szybciej podejmują decyzje.
Integracja z istniejącymi systemami księgowymi i lokalnymi działa płynnie, a parametry specyficzne dla branży zostały uwzględnione na wczesnym etapie projektu przy wsparciu Reha IT - zapewniając, że system pasuje do praktyk estońskiego tartaku od pierwszego dnia.
Największą zmianą jest przejrzystość operacyjna:
Widoczność zapasów w czasie rzeczywistym zapewnia zespołom wiarygodne informacje
Planowanie produkcji jest łatwiejsze i bardziej przejrzyste
Szybka informacja zwrotna z systemu przyspiesza podejmowanie decyzji
Jeden ujednolicony system ogranicza pracę ręczną i złożoność w różnych działach.
To, co zaczęło się od odejścia od rozproszonych narzędzi, stało się podstawą długoterminowej poprawy operacyjnej. W miarę jak zespół zyskuje zaufanie do systemu, planuje odkrywać głębsze warstwy i zaawansowane możliwości.
Uwaga: Niniejsze studium przypadku opisuje doświadczenia firmy Vara Saeveski z systemem ERP dla tartaków Timber by Pinja. Ta funkcjonalność jest teraz dostępna jako Solid Wood Operations.
Przekształcanie kłód w opłacalne drewno dzięki pełnej kontroli produkcji
Oparta na sztucznej inteligencji kontrola produkcji dla tartaków i przetwórców drewna - maksymalizacja zysku z każdej kłody.
Poznaj wszystkie rozwiązania dla branży drzewnej i leśnej
Od drewna po gotowe produkty - pomagamy firmom z branży drzewnej i leśnej maksymalizować rentowność poprzez doskonałość operacyjną.
Porozmawiaj bezpośrednio ze specjalistą branżowym
Zarezerwuj czas na merytoryczną rozmowę z Alexem Wysockim na temat poprawy rentowności.
Niezależnie od tego, czy zmagasz się z nieprzewidywalnymi terminami dostaw, czy z nadmiernymi zapasami buforowymi, Alex pokaże Ci, jak specjalistyczna wiedza i narzędzia cyfrowe przekładają się na wymierny zwrot z inwestycji (ROI).

Alex Wysocki
ext-alex.wysocki@pinja.com