Experttjänster för underhåll

We help develop and renew maintenance operations with over 20 years of experience and 300 of our own maintenance system customers

What will maintenance managers invest in in 2024?

Hur man börjar utveckla underhållsverksamheten

Att utveckla underhåll är en långsiktig process som vid framgång möjliggör övergången till en heltäckande och proaktiv underhållsledning. Det viktigaste i utvecklingsarbetet är att på ett praktiskt sätt beskriva både det nuvarande tillståndet och processerna för underhållet samt det önskade framtida tillståndet och målen. Ofta uppnås framsteg/förbättring snabbt redan vid små åtgärder.

Det finns flera verktyg och metoder för att skapa utvecklingsplaner för underhåll. Dessa hjälper till att kartlägga nuläget och bygga en väg mot det önskat tillstånd. En partner med lång erfarenhet runt området kommer att säkerställa goda resultat på både kort och lång sikt.

Boka in ett möte

Varför välja Pinja som din utvecklingspartner för underhåll?

FÖRBÄTTRAD LEDNING

Harmonisering av underhålls-modeller möjliggör enhetlig ledning och prestationsmätning. Standardiserade processer hjälper till att minska variationer och ger en tydlig överblick bortom det dagliga bruset. Öppen ledning och en transparent underhålls-kultur säkerställer att uppgifter slutförs i tid och att gemensamma mål är tydliga.

ENKLARE UTVECKLING

En nulägesanalys identifierar den nuvarande situationen och prioriterar de viktigaste områdena för förbättring. Samtidigt blir det enklare att fördela utvecklingsresurser effektivt. Utvecklingsplanen vägleder åtgärder steg för steg mot världsklass underhåll.

SYNLIG FÖRÄNDRING

Utvecklingsplanen och uppdaterad dokumentation hjälper till att förfina och validera underhållsprocesser och säkerställa en gemensam riktning. Avvikelser i genomförandet identifieras snabbare, vilket möjliggör tidiga lösningar.

När och varför bör man bedöma nuläget för underhåll?

Underhåll kan förbättras med både interna resurser och extern expertis. Fördelen med en extern expert är ofta att de ser på underhållet med fräscha ögon och utan historisk belastning. Med sin omfattande erfarenhet kan en extern expert identifiera nyckelfrågor från olika perspektiv och lyfta fram bästa praxis, både inom företagets bransch och från andra industrisektorer.

Du bör bedöma nuläget för underhåll åtminstone när:

  • Du vill ändra arbetssätt, klargöra processer eller skapa en ny strategi.
  • Det sker förändringar i organisationen eller personalen.
  • Du behöver ny energi eller idéer för att utveckla verksamheten.

Faser i tjänsten för utvecklings av underhåll

NULÄGESANALYS

Nulägesanalysen ger en tydlig bild av underhållets aktuella situation och hjälper till att identifiera styrkor och områden för förbättring på kort och lång sikt. En extern ‘subject matter expert’ ger en objektiv och sanningsenlig bild, vilket gör att utvecklingsarbetet kan baseras på fakta snarare än magkänsla.

UTVECKLINGSPLAN

Utvecklingsplanen hjälper till att prioritera åtgärder, identifiera kritiska framgångsfaktorer och rikta företagets utvecklingsresurser till rätt områden. Genom noggrant utvalda utvecklingssteg kan betydande förbättringar uppnås snabbt och med relativt liten insats.

UNDERHÅLLSDOKUMENTATION

Uppdaterad dokumentation säkerställer att underhålls-relaterad data är tillgänglig för användare när som helst och var som helst. Målet är en öppen och transparent underhålls-kultur som är lätt att introducera för nyanställda.

Våra experter inom underhållsutveckling

Ville Vilhu

Ville Vilhu ansvarar för utvecklingen av Pinjas underhållsprodukter och tillhörande experttjänster. Hans styrka som en ledande underhålls-expert kommer från hans gedigna professionella bakgrund inom industriellt underhåll, utveckling och ledning. Hans framåtblickande inställning inspirerar underhållspersonal att kontinuerligt förbättra sina arbetsmiljöer och nätverk.

Eppu Kuusela

Eppu Kuusela ansvarar för ‘Key accounts’ och kundutveckling på Pinja. Han är också involverad i försäljning och leverans av tjänster. Med bakgrund inom underhålls studier och praktisk erfarenhet från arbete med pappersmaskiner har Eppu de senaste tio åren deltagit i underhållsutveckling och systemprojekt i Finland och internationellt. Hans specialområde är nulägesanalyser av underhåll och operativa och ledningsmodeller.

Tapsa Nylander

Tapsa Nylander ansvarar för implementeringsprojekt och kundhantering av Novi, underhållssystemet på Pinja. Tapsa deltar också som ‘subject matter expert’ i underhålls konsultationer, revisioner och bedömningar samt organiserar skräddarsydda utbildningar för kunder inom olika ämnesområden. Hans djupa förståelse för underhållsprocesser och bakgrund inom system- och underhållsutveckling gör honom till en stark expert inom området.

Pinja - din partner för underhållsutveckling

STARK ERFARENHET AV INDUSTRIELLT UNDERHÅLL

Med över 20 års erfarenhet av underhållsutveckling och ledning samt över 300 egna underhållssystemkunder, förstår vi de utmaningar och möjligheter som finns inom underhålls-området.

EN HÅLLBAR PARTNER

Vi utvecklar och stödjer våra kunders verksamhet genom hela dess livscykel. Med våra digitala lösningar och experter kan du förbättra leveranskedja-handling (supply chain), daglig produktionsledning, underhåll, arbetssäkerhet och datadriven ledning.

ERFARNA EXPERTER

Vi utmanar våra partners till förändringar genom digitalisering och strävar mot topprestationer inom produktion och underhållsplanering samt daglig ledning.

Kontakta oss

Blev du intresserad? Vill du ha mer information?

Ta kontakt genom att fylla i formuläret bredvid eller ringa: