iPES tuotannonsuunnittelujärjestelmä auttaa tuottamaan arvokasta dataa tuotantoon liittyvän päätöksenteon tueksi. Se on tehokas työkalu tuotantoprosessin sujuvoittamiseen ja mahdollisten ongelmien selvittämiseen.
Vuonna 1971 perustettu keramiikka- ja sisustustavara-alan perheyritys Pentik on yksi tunnetuimmista suomalaisista tuotebrändeistä. Yrityksen tarina lähti liikkeelle yli 50 vuotta sitten muotoilja ja taidekeraamikko Anu Pentikin näkemyksestä tuottaa laadukkaita kotimaisia tuotteita, joissa pohjoinen luonto on läsnä.
Pentikin Posion tehtaalla valmistetaan kaikki yrityksen keramiikka-astiat ja osa kynttilöistä. Napapiirin tuntumassa sijaitseva tuotantolaitos on maailman pohjoisin keramiikkatehdas, jossa valmistetaan vuosittain yhteensä noin 250 000 myyntituotetta. Pentik painottaa toiminnassaan vastuullisuutta, mistä tehokas tuotanto on yksi osoitus.
Pentik otti vuoden 2021 lopussa käyttöönsä iPES by Pinja -tuotannonsuunnittelujärjestelmän Posion tehtaalla, jossa valmistetaan keramiikka- ja kynttilätuotteita. Pinjan ratkaisu korvasi tehtaalla aiemmin käytössä olleen järjestelmän, joka oli tullut elinkaarensa päähän.
Järjestelmä on tuotantoyksikön kaikkien työntekijöiden käytössä. Se on auttanut yritystä tehostamaan toimintaansa ja parantamaan tuotannon seurattavuutta sekä päivittäin että pitkällä aikavälillä.
Järjestelmä auttaa tuottamaan arvokasta dataa tuotantoon liittyvän päätöksenteon tueksi. Se on myös tehokas työkalu tuotantoprosessin sujuvoittamiseen ja mahdollisten ongelmien selvittämiseen. Sen toimintojen käyttöä laajennetaan tehtaalla jatkossa entisestään.
Tehtaan jokainen työntekijä hyödyntää järjestelmää työssään eikä yksikään tuote lähde tehtaalta ilman kirjausta iPES-järjestelmään.
Pentik etsi pitkäaikaista työkalua tuotannonohjaukseen ja iPES by Pinja valikoitui ratkaisuksi monipuolisuutensa ja tarjoamiensa mahdollisuuksien ansiosta. Se otettiin asteittain käyttöön ympäri tehdasta tuotannon eri vaiheiden tueksi. Tällä hetkellä tehtaan jokainen työntekijä hyödyntää järjestelmää työssään, ja kaikki tuotteet kulkevat sen kautta.
– Yksikään tuote ei lähde tehtaalta ilman kirjausta järjestelmään, kertoo Pentikin tehtaanjohtaja Tiina Gäddnäs.
Järjestelmä sisältää kaikki tuotannon kannalta olennaiset tiedot, jolloin ne ovat myös aina kaikkien saatavilla. Tietojen avulla voidaan tarkastella työn edistymistä ja tuotantoaikoja tuotekohtaisesti. Järjestelmään syötetään monipuolisesti tietoja esimerkiksi työnjaosta sekä tuotteiden tuotannosta ja kuljetuksista.
Tehtaanjohtaja arvostaa Pinjan järjestelmässä sen helppokäyttöisyyttä.
– Teen tuotannonsuunnittelua visuaalisesti, ja järjestelmä tekee tämän helpoksi. iPES:in ansiosta voin tarkastella tuotantoprosessia alusta loppuun, Gäddnäs kertoo.
Järjestelmän tiedot toimivat myös arvokkaana päätöksenteon tukena. Syötettyjen tietojen avulla Pentikin tuotannosta vastaavat voivat seurata helposti tehtaan kapasiteettia ja esimerkiksi arvioida, voidaanko tuote valmistaa toivotussa aikataulussa. Mikäli tuotannon teho laskee, järjestelmän avulla voidaan selvittää, johtuuko se esimerkiksi koneviasta tai vaikkapa tietyn osaamisen puutteesta.
– Järjestelmän datan avulla pääsemme nopeasti käsiksi mahdollisten tuotanto-ongelmien juurisyihin, Gäddnäs toteaa.
Lisäksi dataa voi hyödyntää vertailevasti pidemmältä aikaväliltä, mikä auttaa suunnittelemaan tehtaan tuotantoa eteenpäin. Gäddnäs seuraa esimerkiksi valmistusaikoja useamman vuoden ajalta nähdäkseen, miten tuotanto on ajan mittaan kehittynyt.
Pentik suunnittelee järjestelmän käytön laajentamista tehtaalla, ja sitä on jo testattu joillakin osastoilla esimerkiksi tuntikirjauksien tekemisessä palkanlaskennan tueksi. Tuotannonsuunnittelu onkin muuttunut Pinjan järjestelmän avulla erittäin jouhevaksi.
– Otamme asteittain uusia ominaisuuksia käyttöön, ja sitä kautta pääsemme hyödyntämään järjestelmää entistä paremmin tuotannon eri osa-alueilla, Posion toiminnoista vastaava Pentikin varatoimitusjohtaja Harri Bergman sanoo.
iPES by Pinja tehostaa tuotannonsuunnittelua hyödyntäen kehittyneitä optimointi- ja simulointiteknologioita.
Tehostunut tuotannonsuunnittelu on auttanut Snellmania optimoimaan pakkasvarastoja yli 20% ja päiväyksistä johtuvaa hävikkiä yli 25%. Yritykselle tämä tarkoittaa merkittäviä kustannussäästöjä.…
Pinjan ja johtavan puupohjaisten biotuotteiden valmistaja Metsä Fibren yhteistyön lopputuloksena sahoille saatiin yksi yhteinen toimintamalli sekä yhtenäiset suunnitteluprosessit.
Promecolla tehdään merkittäviä panostuksia teknologiaan ja liiketoiminnan kannalta kriittisiin järjestelmiin. Jatkossa kompleksisen tuotannon suunnittelussa ja -ohjauksessa apuna toimii Pinja iPES-järjestelmä.
Pinjan kanssa yhteistyö alkoi jo vuonna 2012, jolloin Normet oli vaihtamassa ERP-tuotannonohjausjärjestelmäänsä ja halusi samalla miettiä laajemminkin erilaisia tapoja järjestellä…
