Metsä Fibre
Yhteistyön lopputuloksena sahoille saatiin yksi yhteinen toimintamalli ja yhtenäiset suunnitteluprosessit järjestelmällä, jota eri organisaatiotasot käyttävät mielellään.
Lisää tarkkuutta ja läpinäkyvyyttä tuotannonsuunnitteluun PESsin avulla
Metsä Fibrella on Suomessa puolen tusinaa sahaa, jotka tuottavat sahatavaraa rakennus- ja muun teollisuuden tarpeisiin. Vuoteen 2015 asti joka sahalla oli omat työkalunsa tuotannon suunnitteluun. Yhteistyön lopputuloksena sahoille saatiin yksi yhteinen toimintamalli ja yhtenäiset suunnitteluprosessit järjestelmällä, jota eri organisaatiotasot käyttävät mielellään. Kun joka sahalla on käytössä samat työkalut, on myös henkilöistä riippuvaiset toiminnan riskit ollut helppo eliminoida: naapurisahalta pyydetty tuuraaja pääsee lennosta työhön kiinni tuotannon häiriintymättä.
Päädyimme Pinjan PES-järjestelmään muun muassa siksi, että Pinjalla oli syvä ymmärrys tuotannonsuunnittelusta.
Haaste: Tuotannon ennustaminen, ja sen myötä myynnin suunnittelu, oli lyhytjänteistä ja muuttuviin tilanteisiin reagointi hidasta
Excel ja laskin olivat ahkerassa käytössä, ja tuotannonohjauksen hallinta kullakin sahalla pitkälti yksittäisten henkilöiden osaamisen varassa. Tuotannon ennustaminen, ja sen myötä myynnin suunnittelu, oli lyhytjänteistä ja muuttuviin tilanteisiin reagointi hidasta. Tarve toimintamallien ja työkalujen yhtenäistämiselle oli ilmeinen.
Ratkaisu: Pinjan PES-järjestelmä yhtenäisti Metsä Fibren sahojen toimintamallit
Esiselvitysten ja arviointien jälkeen yhteistyökumppani valittiin keväällä 2015. ”Päädyimme Pinjan PES-järjestelmään muun muassa siksi, että Pinjalla oli syvä ymmärrys tuotannonsuunnittelusta. Myös työkalun suunnittelunäkymä teki vaikutuksen: se oli ehdokkaista ainoa, joka kykeni niputtamaan tuotantoprosessin tukista lopputuotteeksi yhteen selkeään näkymään”, kertoo Metsä Fibren sahojen kehityspäällikkö Juha Hirvasmaa.
”Meidän työtämme helpotti puolestaan se, että asiakkaamme oli selvittänyt tarpeensa huolellisesti etukäteen. Näin ei suinkaan aina ole”, valottaa ratkaisuarkkitehti Antti Halonen projektin lähtökohtia Pinjan puolelta.
Loppuvuoden 2015 aikana käytiin eri järjestelmien roolit läpi, määriteltiin toiminnallisuudet ja integroitiin PES Metsä Fibren ERP-järjestelmään. Asiakkaan puolelta loppukäyttäjät olivat jo määritysvaiheessa tiiviisti mukana.
“Suunnittelun läpinäkyvyys ja tarkkuus on kasvanut tavoitteiden mukaisesti läpi koko prosessin raaka-aineesta lopputuotteisiin. Myös ketteryys muutosten tekemiseen on parantunut merkittävästi”, kertoo Juha Hirvasmaa. Tuotanto on nyt mahdollista suunnitella tarkasti viikko-, kuukausi- ja kvartaalitasolla eteenpäin, ja kokonaismyyntitilanne nähdään tarvittaessa reaaliaikaisesti niin sahoittain kuin puulajeittain.
Metsä pähkinänkuoressa
6 Sahaa
1,8 milj. m³ Sahatavaraa vuodessa
1 300+ Työntekijää
1,8 mrd. Liikevaihto
3,9 milj Liiketulos
Tutustu menestystarinan palveluihin
iPES by Pinja
Optimaalinen tuotantosuunnitelma pohjautuu tietoon toimitusketjun tilasta, kapasiteetista sekä materiaaleista.
Tutustu myös näihin menestystarinoihin
Atria Suomi
Pinjan tarjoama PES-ratkaisu vastasi Atrian kahteen pääasialliseen tiedontarpeeseen — operatiivisiin tarpeisiin ja taloushallinnollisiin tarpeisiin.
Snellman
Pinjan ja Snellmanin yhteistyö alkoi jo vuonna 2013, jolloin aloitettiin tuotannonsuunnittelusta – paljonko mitäkin tuotetta minäkin päivänä valmistetaan – ja…
Sandvik mining and construction
Sandvikin tuotannonsuunnittelun haaseisiin vastattiin Pinjan PES-järjestelmällä. Tehtaan toimintavarmuus ja tehokkuus kasvoivat merkittävästi.
Patria Aerostructures
Patria Aerostructures valitsi toteutuskumppanikseen Pinjan, joka toteutti Patrialle ERP:iin integroitavan MES-ratkaisun.
Normet
Pinjan kanssa yhteistyö alkoi jo vuonna 2012, jolloin Normet oli vaihtamassa ERP-tuotannonohjausjärjestelmäänsä ja halusi samalla miettiä laajemminkin erilaisia tapoja järjestellä…