SSAB Oulainen
Yhteistyössä SSAB:n ja Pinjan projektitiimit ideoivat ja koostivat tutkittavat kehitystoimenpiteet SSAB:n tehtaalle – simulointimallin avulla päästiin testaamaan vaikutuksia kapasiteettiin
Yhteistyössä SSAB:n ja Pinjan projektitiimit ideoivat ja koostivat tutkittavat kehitystoimenpiteet SSAB:n tehtaalle – simulointimallin avulla päästiin testaamaan vaikutuksia kapasiteettiin
SSAB:n Oulaisten tehdas valmistaa ja varustelee teräsputkia. Paalujen varustelun osalta haluttiin panostaa tuotantotehokkuuden ja ohjauksen kehittämiseen. Kasvavat tuotantovolyymit ja toimitusten projektiluonteisuus aiheuttivat omalta osaltaan haasteita.
SSAB valitsi Pinjan kumppanikseen selvittämään muun muassa Oulaisten tehtaansa maksimikapasiteettia ja eri kehitystoimenpiteiden vaikutusta siihen.
Datapohjainen ABC-analyysi toteutettiin tuotteiden ominaisuuksien, varustelujen ja volyymien suhteen kehitystoimenpiteiden priorisoimiseksi.
Pinja rakensi varustelusta simulointimallin, jolla testattiin eri kehitystoimenpiteiden ja ohjaustapojen vaikutusta kapasiteettiin.
Hankkeessa pyrittiin selvittämään muun muassa maksimikapasiteettia ja eri kehitystoimenpiteiden vaikutusta siihen. Tavoitteena oli myös löytää tehokkaimmat tavat ohjata materiaalivirtoja ja lisätä jalostavan työn osuutta läpimenoajasta. Samalla etsittiin pullonkauloja ja keinoja niiden avartamiseen.
Projektin määrittelyn jälkeen toteutettiin datapohjainen ABC-analyysi tuotteiden ominaisuuksien, varustelujen ja volyymien suhteen kehitystoimenpiteiden priorisoimiseksi. Nykytilan analysointiin kuului myös tuotannon havainnointi potentiaalisen hukan ja ongelmien tunnistamiseksi.
Tältä pohjalta SSAB:n ja Pinjan projektitiimit ideoivat ja koostivat tutkittavat kehitystoimenpiteet. Pinja rakensi varustelusta simulointimallin, jolla päästiin testaamaan eri kehitystoimenpiteiden ja ohjaustapojen vaikutusta kapasiteettiin.
“Selvitys vahvisti suunnitelmaa kehitystoimenpiteiden etenemisjärjestykselle. Investointisuunnitelmille saatiin takaisinmaksuajan perusteet”, kertoo Marko Kuitunen, Head of Product Portfolio and Process Management.
140+ Vuotta alalla
8,8 milj. Tonnin tuotantokapasiteetti vuodessa
50+ Maassa
14 000+ Työntekijää
6,4 mrd. Liikevaihto (2020)
Yritykset, jotka pystyvät ketterästi mukautumaan muutoksiin, menestyvät.